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能源环境行业-石油化工企业数字化库区项目案例

随着长江石油化工有限公司规模不断的壮大，业务范围以及客户群体的不断扩大，原系统已经无法满足所有业务的开展 (如:原业务管理系统仅包含进销存业务，未包含生产操作业务，生产操作业务还是采用纸质操作的方式，或采用Excel的方式进行传递)。业务系统和生产数据存在独立的数据孤岛，增加了沟通的人力成本与时间成本，增大了错误率，降低了工作效率为了解决上述问题，就需要对原业务管理系统及三无系统 (无源码、无设计文档、无操作手册)进行升级改造，对公司整体数字化建设进行规划、设计和建设。

能源环境行业-石油化工库区智能车辆排队项目案例

使用石化仓储智能发货预约排队系统后可以极大提升公司的形象，体现窗口服务的先进性，科学性。这无论对公司自身的形象还是司机对窗口服务的满意度而言，都具有极大的意义。提高服务质量装车人无须在预约大厅前排队等候，只要在大厅中等候智能提示，即可前去装车。减少了司机的等待时间, 实施了排队系统后，由于减少了大部分的人工环节，中间环节大部分采用计算机和硬件控制，缩短了装车的排队时间，对公司而言也实现了经济效益和社会效益的双丰收。

1、达到用科技信息化手段给库区安全多上一道“保险”，减少风险降低损失；

2、实现仓库的车辆装卸货排队管理、智能化车辆引导和分流、信息显示发布等功能。以此杜绝车辆在厂区内乱停乱放，减少安全隐患，提高仓库或岛位的工作效率。达到最小化控制库区车辆数量，减少安全风险和人员摩擦矛盾。

3、实现车辆排队管理系统和公司现有数字化库区核心系统进行对接结合，信息一体化。从车辆到达登记、等候、并去往指定位置作业以及完成装卸货整个过程.实现全程信息化自动引导、跟踪和记录。

4、优化装卸货排队等候秩序，在司机等候处可采用大屏幕或液晶电视作为进场装货信息提示终端。优化公司管理流程，降低人工、纸质等低效率工作方式，减少降低岗位人员数量和工作量。

5、通过提供了多样化的外围显示设备，比如多媒体信息显示系统、外围控制设备（通讯控制器、呼叫器）、led显示屏（或pdp等离子）供司机以及公司管理人员实时查看库区内车流量状况。提升窗户服务效率和质量，提高公司的行业口碑和竞争力。

能源环境行业-石油化工库区车辆五必填系统案例

为深入贯彻落实深化危险货物运输安全生产专项整治工作，充分发挥电子运单系统作用，近日，市交通运输、工信、应急管理、生态环境、市场监管五部门联合推进应用危险货物道路运输电子运单系统“五必查”功能，加强装货环节安全管控，切实防范化解重大安全风险。

1、全面落实装货人“五必查”责任。督促装货人建立健全并严格执行充装或者装载查验、记录制度，严格落实“五必查”责任。装货人应该在每次充装或者装载前，查验车辆、人员的有效证件以及实际装载货物的品名、种类、数量等是否与运单一致等，对车辆、人员不符合要求的，一律不得进行充装或者装载。

2、全面建立择优选择机制。督促危险化学品的生产、存储、经营、使用企业（单位），民用爆炸物品生产、销售企业和危险废物产生单位等建立择优选择运输企业、驾押人员和车辆机制。装货人在实施“五必查”时，要查验电子运单二维码，选择信用好、安全水平高的运输企业、驾押人员和车辆执行任务。

3、全面加强执法监管。交通运输、工信、生态环境、应急管理和市场监管部门基于“五必查”功能共享装货人、承运人、货物充装或装载等相关信息，强化联合执法，对辖区内装货人履行“五必查”情况实现精准化识别、精细化监管，逐步探索构建以信用为基��，事前预防、事中检查、事后查处有机结合的新型监管机制。

能源环境行业-新能源（风电、光电）大数据运营管理平台

将生产设施、作业场所等标示在总平面布置图或地理坐标图上，实现新能源公司、片区、厂站分布 “一张图”可视化展示。公司人员从全公司整体上进行全局信息了解，可穿透到风电、光伏板块，也可直接穿透到具体场站，钻取到最底层的生产、设备数据，对各个板块的整体信息进行管控。

场站实时监控

实现对风机、光伏主要设备运行数据的采集、监测、储存、分析、展现。实现设备基础数据集中监测，根据实时信息提供相应的报警以及预警，帮助管理人员及时发现风电、光伏设备运行过程中存在的问题。系统通过丰富的报表、曲线等多种形式展现能源利用率、初步故障排查情况、关键指标对标情况。

发电情况总览

远程监控首页以可视化的数据图表方式显示新能源公司总装机容量、风机台数、逆变器台数、实际发电功率、当日发电量等指标，实现对整个新能源公司的场站发电情况的总览。

运营计划管理

实现场站、部门量化经营指标的集中管控，进行场站及各部门经营任务及技术经济指标编制，汇总建立周期目标计划，自动生成计划任务。通过工作发布、工作执行、工作汇总功能，实现分公司及下属场站日常临时工作及定期工作全流程闭环管理。

能源环境行业-北京中国电力集采商城项目案例

集中采购是指采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。

批量集采更注重采购需求的管理，通过统一采购预算管理、商品配置参数、商品定价标准，体现了集中采购标准统一、需求归集、统一采购的本质特点，在中央和地方都取得了较好的应用效果。批量集采充分发挥规模效应，有利于获得更加优惠的价格，而且较大的采购量可以提高厂家重视，实现充分竞争，更能促进供应商提高商品和服务质量。

与此同时，由于政府采购的采购单位包括政府机关、事业单位也有教育科研机构，采购需求多样，采购预算也存在较大差异，批量集采的机型配置难以满足所有采购人的需求；采购单位地域分散，虽然采购需求归集到了一起，但数据处理和配送工作仍面临很大挑战；此外，从需求归集到集中招标再到公示、合同、供货周期较长，难以满足紧急采购需求。总体来看，批量集采虽然在降低成本、促进市场竞争、提升监管实效等方面具有优势，但也存在一些不足，需要现代化信息手段来补足短板。

b2b集采商城平台互联网化最大的优势便是信息反馈速度高度整合且传播迅速。因此信息反馈速度尤为重要，商品价格波动较大，如果信息流通太慢，供应商或采购商都会因货源、价格等方面头疼，就会想要通过B2B采购平台统一提供及时行业价格等信息方便企业采购。

能源环境行业-成都碳收发系统项目案例

基于区域温室气体清单和大气污染物编制指南、企业温室气体排放核算与报告指南、国家温室气体监测评估方法，建设区域、企业、点位“三位一体”温室气体监测数据收发模块，构建交互界面、登陆基础数据库，实现数据采集报送、模拟政策情景、分析成本效益、异常诊断识别、智能统计分析、多维立体展示等功能。

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